三河的一方水土滋养了他纯朴的性格，也形成了他发展农业造福桑梓的理念。他就是香丰肥业有限公司总经理高慧丰。十几年来，他想农民之所想，做农民之所盼，通过自己创立的香丰肥业有限公司，走出了一条以肥业为主，多种经营协调发展的科学发展之路，实现了企业社会效益和经济效益的双丰收。目前，公司拥有8家子公司，产品销往山东、河北、安徽等 7 省、自治区以及港澳台地区，年产值达6亿元，为增加农民收入、服务地方经济和新农村建设，起到了相当大的示范带动作用。
搏击商海 实现人生价值
作为一个农村出来的苦孩子，高慧丰深深懂得从事农业的艰苦和广大农民的艰辛。因此，1979年高中毕业后，高慧丰参加工作到三河市新集镇供销社任营业员，在随后的15年中他先后担任过供销社会计、汽水厂厂长、蔬菜公司经理、供销社农资站经理，一直扎根农村，服务农民。1995年，由于企业体制改革高慧丰下岗了。他并没有怨天尤人，而是暗下决心，要凭借多年与农民打交道的经验，以己之力继续为三河的广大农民服务。于是他带领其他11名下岗职工，自筹资金12万元，成立了一家专营化肥的农资站。
创业初期，高慧丰一改原供销社化肥的销售方式，变农民用化肥要到供销社来买为主动送货上门，同时予以相关指导。由于高慧丰的化肥品种全、品质高、价格低、服务周到，很快得到了三河及周边县区农民的认可，化肥的需求量也越来越大。而在这时，高慧丰面临到一个难题：由于经销商化肥提价，致使他卖给农民的化肥价格和进价之间的差价越来越低，不但挣不到钱，有时还会亏损，而他又不愿提高化肥价格加重农民负担。怎么办？高慧丰思来想去，唯一的办法就是绕开中间环节，直接从货源——中国农业生产资料集团公司（以下简称中农集团）总部进货。然而中农集团对高慧丰来说可是个“庞然大物”，他只知道中农集团里有个化肥三部负责化肥销售，其他一概不知。凭借着初生牛犊不怕虎的勇气，怀揣全部家当10万元现金，高慧丰坐上长途汽车直奔中农集团，找到了时任化肥三部主任、现任中农集团总裁的王全，说明来意。那个年代中农集团直接面对省一级的经销商，还从来没有人拿着现金到这儿来买化肥。但王全被高慧丰的这种精神所打动，卖给他两车皮化肥，并决定和他一起回三河考察。随着对高慧丰的农资站和三河农业的深入了解，王全发现，高慧丰的农资辐射空间不小，三河发展高效农业的空间也很大。同时他还深切地感受到，高慧丰最关注的不是个人的利润大小，而是千家万户农民的增产增收。精诚所至，金石为开。王全随即拍板给高慧丰发两列火车5000吨化肥，由高慧丰代销。正确的战略定位在一个正确的时间里，通过一个人锐意进取的精神，取得了明显的实效，高慧丰初步完成了企业的资本积累。
认准农业 发展特色产品
“庄稼一枝花，全靠肥当家”。高慧丰从事农资销售多年，深知化肥投入约占农民种植业生产总投入的50%左右，发展中国家粮食增产中50%来自于化肥的作用。但目前我国当季氮肥利用率仅为20%～35%，磷肥的利用率为10%～20%，钾肥的利用率为30%～60%，远低于世界发达国家利用水平。肥料利用率低不仅造成资源的巨大浪费,还给人类赖以生存的环境造成了严重污染。如何解决这个问题？2001年，高慧丰带着这个问题来到北京市农林科学院（以下简称北京农科院）进行技术咨询。从中得知北京农科院正在进行一项专利——缓控释肥的中试（试验分为：小试、中试、大试和推广）。缓控释肥是在传统肥料外层包一层特殊的膜，根据作物养分需求，控释养分释放速度和释放量，使养分释放曲线与作物需求相一致。他详细询问了缓控释肥的释放时间、养分含量、适用作物等情况，发现其效能确保一次性底肥不用追肥，减轻了农民的劳务负担，减少由于大量施肥对环境造成的污染，其核心技术在国内处于领先地位。高慧丰意识到这不单单是个巨大的商机，还是一条能够让农民增产增收的有效途径。他果断地向北京农科院提出了自己的想法：免费为缓控释肥进行推广，北京农科院授权高慧丰代售缓控释肥。功夫不负有心人，北京农科院答应了他的要求。为了让广大农户看到缓控释肥的作用和效果，高慧丰一方面召开专题缓控释肥推介会，利用影视、广播、网络媒体进行宣传推介，一方面与三河农业局配合，组织技术人员深入田间地头，一个村一个村的去授课和推广，积极进行施肥技术和方法示范。对个别农户施用缓控释肥后出现的前期烧苗和后期脱肥问题，他们及时进行跟踪服务，由专家进行会诊，对使用不当的积极采取补救措施。为了提高缓控释肥的说服力，高慧丰还在三河各镇区种粮大户中着力培养了一批示范典型。2003年，高慧丰注册资金100万元，成立了三河市香丰肥业有限公司，成为华北地区唯一使用北京农科院授权的香丰系列缓控释肥企业。2005年，高慧丰又引进国内先进生产技术和设备，建成了年产3万吨复合肥生产线一条，年产3.5万吨掺混肥生产线两条，最大产能15万吨。并形成系列产品，产品远销东北、华北、河南等地，香丰肥业也由一个名不经传的化肥零售企业，成为远近闻名的产供销于一体的科技型肥料企业。
立足创新 向集团化发展
缓控释肥让农民尝到了甜头，高慧丰决定再上一层楼。2008年4月，他成功引入了香港长江科技集团解磷、解钾、固氮保水的科研成果，自产保水控释肥。施用此肥，农民能浇一次保两回，不仅节约了水源，还提高了30%的肥料利用率，翻开了化肥施用高效节能的新篇章。2010年度该产品被国家科技部、环保部、质量监督检疫检验局、商务部四部委授予“国家重点新产品”。同年，在北京农科院的大力扶持下，高慧丰又引进了松油、树脂包衣控释尿素生产线。公司先后成立了3个子级公司——香丰农资连锁销售有限公司、慧福隆物流有限公司和汇丰农资专业合作社。香丰农资连锁销售有限公司是华北地区最大的配送连锁中心，与中农集团、贵州开磷、国投新疆罗布泊钾盐20余家大型氮、磷、钾生产厂家建立了合作伙伴关系，已建立覆盖京、津、冀、内蒙和黑、吉、辽等省区的肥料销售网络，销售网点达1000个；慧福隆物流有限公司占地6.8万㎡，仓储面积5.8万㎡，仓储能力20万吨，年吞吐能力达到50万吨，装卸码垛全部实现机械化，化肥存量达30万吨，并做到了远程网络开单调货，整体视频全程监控；汇丰农资专业合作社负责组织采购、供应合作社成员所需的生产资料，组织收购、销售成员生产的农副产品，开展成员所需的运输、贮藏、加工、包装等服务，帮助合作社成员引进新技术、新品种，开展技术培训、技术交流和咨询等服务。
一分耕耘，一分收获。为进一步完成企业转型，拓展发展空间，2016年，公司与中农集团、中化集团、市职教中心等企事业单位合作，在不断增加控释肥、有机肥产量的同时，成立了互联网+服务公司，深入开展农村物流、代耕代种、人员培训、土壤改良等生产服务，并在全市范围内建设电商平台，进一步推动三河现代农业发展。近年来，香丰公司被河北省政府授予“农业产业化经营重点龙头企业”，“香丰”商标被河北省工商行政管理局授予“河北省著名商标”。同时，还被中国市场报、中国化肥网、国联资源网、全国农科技发展研究中心等单位，分别授予“优秀肥料企业”、“重科技保质量促发展诚信创建单位”、“2011年度中国化肥行业最具影响力品牌”、“全国农业科技推广先进单位”等荣誉称号。
为民谋利 承担社会责任
做出了好的肥料，还要有好的施用方法。只有建立了适宜的耕作模式、科学的管理体系，才能发挥出优质肥料的巨大潜能。高慧丰带领香丰肥业以全国农业技术推广服务中心为主体，参与由农业部主持的测土配方定点施肥，开展平衡施肥、承包施肥、试验示范、科技宣传、专题讲座、巡回服务、科技扶贫等服务，帮助农民科学施用化肥，指导企业合理配置化肥资源，提高化肥利用率，促进农业节本增效。公司下设销售网点400余个，遍布城乡，服务领域延伸至百姓的田间地头。同时，建立了视频专家咨询诊断系统，与20个配肥站点和80个种植大户实现零距离咨询和免费指导。并在山东、吉林等地建立网络服务平台，针对农作物病变聘请资深专家网上指导，优化农化服务。2005年，三河香丰肥业公司被确定为农业部第一批“测土配方施肥定点生产企业”。公司还注重通过丰富多彩的活动把企业文化潜移默化地宣传到农户，定期组织农化服务员送文化下乡，送技术下乡，为农民播放电影的同时，宣传香丰肥业的企业文化和优质产品，树立企业和产品在农民心目中的口碑。“这里的一草一木无不倾注着高总对这片土地上生活着的人民的感情，一枝一叶无不饱含着他对香丰肥业壮美事业的情怀。”面对着成片的高产农作物，香丰肥业的合作伙伴和职工都会情不自禁的发出这样感慨。
2012年，高慧丰当选为三河市五届政协常委。几年来，他积极履行政协委员职能，在人民群众与政府之间架起一座联系的桥梁，系起一条理解的纽带。高慧丰说，用农业科技带动农民集体致富，将科技成果转化到农民生活中去，回报这片养育他的热土和人民，是他和企业的努力目标。为了实现这一目标，他将努力做好行业带头人，向国家级重点农资企业的目标迈进，并带领周边农民共同走上富裕之路。